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　　3年拿下25家媒体 阿里组建庞大“公关喉舌” 12月14日,伴随阿里巴巴宣布以高达20.6亿港元的价格收购香港《南华早报》以及旗下其他媒体资产,一张有关阿里巴巴“媒体帝国”的长图迅速引发业界热议。 此前,大多数人眼里的阿里巴巴更多是一个电商帝国。提及阿里巴巴,人们更为熟悉的是网、支付宝以及蚂蚁金服。然而该图则向人们揭示,阿里巴巴还缔造了一个不为人知的媒体帝国。根据不完全统计,从2012年开始至今,包括马云个人投资在内,阿里巴巴已经将多达25家媒体纳入麾下,成功构建了一只实力巨大的 “公关喉舌”队伍。 博远文化传媒有限公司,成立于2008年,旗下有博远、恒辉两家子公司,年营业额超过1.5亿元。作为国内整合营销创新,博远是以策略策略为先导,以资源整合见长的专业公关公司。公司将拥有的权威媒体资源与全案服务跟进有效结合,为客户提供微博营销、微信营销、高端朋友圈营销、网媒营销、论坛营销、纸媒营销、软文撰写、其他营销等“一站式”品牌服务 媒体公关的常见错误 1,不恰当的时机。这里的时机,一方面指传播的内容是否配合于公司当下的战略战术目标进程,另一方面指是否符合媒体出版的周期,常常的情况下,不同的媒体有不同的出版周期,如果了解不透,就无法产生预期的理想效果。 2,难以理解的语言。复杂的专业术语和行话是无法打动每天要阅读大量资料和见多识广的编辑们的,要使自己的语言通俗易懂,简洁有力。 3,粗糙的新闻稿,过度渲染。新闻稿件出现文法错误、表达不清、复杂句式和牵强的结构,都是很大的忌讳。缺乏足够细节的信息对观点进行支持和验证也是一个常见的技术失误。 4,缺乏后续跟进。媒体朋友们很忙,简单的一些书面资料不一定能使他们获得良好印象,因此需要不厌其烦的跟进和必须的交流。 5,不合理的公关服务。这反映在两方面,一方面是过度的外包,凡事都交给公关公司去做,而事实上公司也许花了太多的钱在公关服务上,而很多服务并不是必须的。另一方面是过低的外包,凡事都由自己卷起袖子来干,一两年可以,毕竟可以在老板面前显示自己的能力和超凡价值,然而这终究不是可持续的。因此,使用公关公司的服务,要找到合理的平衡点,使之能发挥优化的价值。 博远文化传媒有限公司,成立于2008年,旗下有博远、恒辉两家子公司,年营业额超过1.5亿元。作为国内整合营销创新,博远是以策略策略为先导,以资源整合见长的专业公关公司。公司将拥有的权威媒体资源与全案服务跟进有效结合,为客户提供微博营销bg大游官方网、微信营销、高端朋友圈营销、网媒营销、论坛营销、纸媒营销、软文撰写、其他营销等“一站式”品牌服务 微博营销优势: 微博立体化:微博营销可以借助多媒体技术手段,从文字、图得、视频等展现形式对产品进行描述,从而使潜在消费者更形象直接的接受信息。便捷性:微博营销优于传统的广告行业,发布信息的主体无须经过繁复的行政审批,从而节约了大量的时间和成本。传播快:微博显著特征之一就是其传播迅速。关注度较高的微博在互联网及与之关联的手机WAP平台上发出后短时间内转发的就可以抵达微博世界的每一个角落。广泛性:通过粉丝 关注的形式进么冱式的传播,影响面非常广泛 博远文化传媒有限公司,成立于2008年,旗下有博远、恒辉两家子公司,年营业额超过1.5亿元。作为国内整合营销创新,博远是以策略策略为先导,以资源整合见长的专业公关公司。公司将拥有的权威媒体资源与全案服务跟进有效结合,为客户提供微博营销、微信营销、高端朋友圈营销、网媒营销、论坛营销、纸媒营销、软文撰写、其他营销等“一站式”品牌服务

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