《文化传播有限公司创业策划书三篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《文化传播有限公司创业策划书三篇（34页珍藏版）》请在快文库上搜索。

　　1、 第 1 页 共 34 页 文化传播有限公司创业策划书文化传播有限公司创业策划书三篇三篇 篇一：文化传播有限公司创业策划书 一、项目介绍 1.项目名称：XX 文化传播有限公司 英文谐音： 2、服务项目： 专题片：企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片 活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等 庆典策划：开业剪彩，奠基典礼，结婚典礼 个性定制：个人创意 MV、婚礼 MV、毕业纪念 MV 鲜花出售：生日、婚庆、典礼各类鲜花出售 礼品制作：礼品设计、logo 定印、定做各种礼品包装 3、项目投资： 第一期、先期设备、房租、交通工具（暂租） 、招聘人员和流动资金 9 万人民币。 第二期、盈利2、两年后视具体情况追加设备投资 10 万人民币。 4、注册资金： 第 2 页 共 34 页 拟定 20 万元注册资金（申请微型企业基金，成功后返回。 ） 5、场地选择： 因前期主要经营婚庆策划、影视制作、纪念短片（纪念短片包含： 毕业纪念、生日纪念、结婚纪念、同学聚会纪念。 ）所以把场地选择 在临街门面（理想效果是临界门面，门面上面再租赁一套住房。 ） 二、项目概述 1、关于我们： 影视文化品牌以创意为根基，借市场营销为突破，用专业的影视制 作流程去演绎客户的良好形象；用专业视角打造出个性鲜明、贴进 市场，具有专业艺术水准的各种影视产品，从而占领影视文化市场。 婚庆策划实行一站式服务，以非凡的创3、意和尊贵的服务打动消费者， 让贴心的婚礼秘书服务新人；用专业的婚庆设备婚托婚礼现场氛围； 让新人把婚礼准备全权交给公司来打理，让浪漫深刻的婚礼现场成 为新人一生的回忆和骄傲！ 2、企业管理： 编导策划部（我们自己做） 摄制编辑部（我们自己做） 特效制作部（请兼职人员） 、编导策划部： 第 3 页 共 34 页 拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况，对于不同的个 案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。 、拍摄编辑部： 拥有专业高清摄像机、完备的影视后期编辑平台和专业的摄像师。 根据客户需求，通过镜头语言将客户产品完美展示出来。 、特效制作部 专业的特效设计师，熟悉影视4、特效流程，运用多种三维软件制作出 精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、卓越的 创意成就完美设计。 三、市场分析 1、市场需求分析 随着社会的发展，影视产品不再是广电部门的专利，各行各业对影 像资料的需求越来越大，影视产品将逐渐成为企事业单位，家庭和 学校的必需品，不同形式的影视作品也将逐渐走进企业、单位、学 校和家庭。我们将抓社会各行各业对影视产品的需求，整合各类影 视制作资源，打造石柱最专业的影视制作机构。 如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越 多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操 办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱5、，自然少 第 4 页 共 34 页 不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费 时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成 为筹办者最大的愿望。现在，有越来越多的新人将婚礼庆典交给婚 庆公司打理。我们抓住石柱婚庆行业才刚刚起步的机遇，立足创意 和服务，抢占石柱婚庆市场。 2市场竞争与前景 在公司创业阶段必须重视行业竞争,只有扬长避短,制定自己的竞争 优势,突出优点,不断创新，只有做到人无我有，人有我精，才能得 到不断发展和提升。市场各个行业都有旺季和淡季，我们把影视制 作、婚礼庆典、毕业纪念和鲜花礼品等有机结合，打破行业淡季和 旺季之分，多渠道、多角度的开拓市场6、。在行业竞争中处于强势， 才能为企业赢得发展的机会。 四、成本预算 1薪资预算： 创业阶段主要员工 2 人： 2800 元/月（基本工资）12 个月=19200 元/年 2影视设备投资预算： （设备价格为报价） SONY198 数字摄录一体机：19200 元（一台） （考虑二手广播级摄 像机，价格差不多；据报价，JVC-AG5001 报价 21000 元，松下 第 5 页 共 34 页 -AG-DVC200 报价 20000 元。入手大概在 18000-19000 左右。 ） 非线性编辑机：大硬盘高内存 5000 元 液压云台 E-IMAGE 专用三脚架：1000 元 电话、网线、声音视频线、高清标清摄像带若干： 800 元 3经营场所房租、家具预算： 办公场所一年租金：预计 15000 元 办公沙发一组：600 元 文件柜：2 个300=600 元 定做编辑工作台：预计 300 元 办公桌椅：两套办公桌、四把工作台专用座椅 500 元 4、流动资金： 企业日常运营流动资金 10000 元 薪资预算+影视设备投资+经营场所房租、家具+流动资金=70000 以 内。 5、婚庆设备预算： 五、盈亏分析 1经营目标： 、实现年收入 17 万人民币（暂定） 第 6 页 共 34 页 婚礼庆典： 平均一个月做 4 场婚庆， 平均一场收费 2000 元： 那么 2000 412=98、6000 元。 鲜花礼品：平均一个月盈利 1000 元：那么 100012=12000 元。 视频制作：平均一个月做 4 场婚庆，一场收费 600 元：那么 6004 12=28800 元。 婚礼 MV 和毕业纪念 MV：婚礼 MV 平均一月做一个，平均收费 3000 元 /个：那么 300012=36000 元。毕业纪念 MV 有待开发市场。 、主营业额目标：全年营业额：20 万元（暂定） 2、说明： 月营业收入：15000 元（暂定） 3、暂定影视广告收费标准： 特效广告类：每秒 200-800 元， 企业普通专题片：每分钟 600-1200 元， 形象宣传片：每分钟 3000 元起， M9、V（包含创意、剧本和制作）每分钟 500 元起， （如果是学校则 20 元一张碟子，每班至少 60 人刻碟。 ） 大型活动、庆典、会议策划拍摄：按具体时间和制作要求收费 婚礼庆典：1188-5888/场， （婚庆耗材如有特殊另计） 刻碟：单刻：100/张，多刻：根据实际情况而定 第 7 页 共 34 页 4、企业业绩发展说明： 第二年营业额增加到 25W，第三年营业额增加到 30W。 5投资收益预算 主营业利润年营业额一成本-税金 20 万元(16000 元12 个月)(300012 个月) 164000 元（大约） 总利润主营业利润-员工薪金-日常运营 164000-1、108800 元 纯利润=总利润-18%企业所得税 =10%=89216 元（约 1 年收回成本） 六、盈亏预测 1、与县城各大饭店合作，承接婚礼庆典，加上出售鲜花、礼品等， 确保公司基本实现盈亏平衡。 2、如果接到专题片制作、毕业纪念 MV、庆典、会议跟拍等业务就能 实现略有盈余。 3、与影楼合作，承接婚礼 MV 和个人 MV 制作实现盈利。 4、与学校合作，承接毕业纪念 MV 制作实现盈利。 5、将面向大小企业开展宣传片、形象片制作，实现大量盈利。 七、投资风险和企业运营预测 第 8 页 共 34 页 1、风险预测 、能否联合宾馆、影楼，保障婚礼庆典的业务量 、鲜11、花进货渠道是否畅通 、扎花员工能否顺利聘请 、实际投资超出预算 、由于经营初期必须靠投资人出力打点，但 3 位投资人有本职工 作，由于精力不足而导致管理制度不完善。 2、控制办法： 、通过积累经验和提升业务能力，确保婚庆市场成功占领。 、加强与影楼、宾馆、企事业单位的联系合作。 、加强对市场行情的了解，避实就虚,走精品路线，合理定价。 、对每项业务要进行经济核算,要严格控制成本，严格考核和严格 把关。 、处理好本职工作和单位关系，抽出更多精力经营公司。 3、风险分担： 企业运营将按照“共同出资、共同受益、共担风险、共同发展”的 原则进行风险分担，具体按照投资额度分配风险。 九、前期人员构成 112、公司组成人员 第 9 页 共 34 页 、投资股东 3 名 、婚礼顾问 1 名（女，没有婚庆时卖花，协助管理婚庆店面。 ） 、扎花工 1 名（女） 、司仪 1 名（兼职） 、礼仪小姐若干（兼职） 2、公司管理体制 由投资股东分别管理各个日常项目 十、发展思路和基本业务流程 1、20XX 年下半年工作思路： 首建立石柱的专业婚庆公司和活动策划。 做好企事业单位的宣传片、展示片制作，建立良好的长期合作关 系。 与全县多数中小学校建立良好的合作关系。 积极涉足展会、展览布景和大型活动策划公关行业。 2、公司未来前景展望： 未来的公司下设专业婚礼庆典、影视制作、大型活动策划、平面设 计和影楼摄影等综13、合性文化传播机构！ 十一、市场营销策略 1、营销策略： 第 10 页 共 34 页 加强合作、不断沟通、推陈出新、服务至上。 2、营销手段： 业务积累：利用现在工作关系、积累资源和同事的介绍。 公关促销：利用公司关系,由公司推广促销。 活动推广：积极开展宣传活动，实行预订优惠，赠送礼品，加推 公益活动，户外广告进行宣传。 电话热线：珍惜每一个潜在的客户，对咨询客户做好记录和回访。 人员推销：直接对潜在客户上门宣传。 广告宣传：企业盈利后在今日石柱、中国石柱网和石柱电视台进 行宣传。 十二、投资分红 1、 投资股东按照前期需要平均投资。 2、 年底按照一定比例给员工分红，确保实现万元增收。 3、14、 投资股东按照年纯利润平均分红。 第 11 页 共 34 页 篇二：文化传播有限公司创业策划书 项目提交人： 提交时间： 个人简历： 姓名： 性别： 年龄： 学历： 个人经历： 项目介绍 （一）项目名称：XX 传媒有限公司 （已注册，注册资金人民币 30 万） (二)公司性质：有限责任公司 （三）公司宗旨： “为客户创造最高价值，为社会传播和谐文化” （四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家全部由青年大学 生组成的，具有分工明确、深耕细作特点，实现创新意识强，市场 占有率高，适应网络经济时代需求的新型媒体企业。 第 12 页 共 34 页 （五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，15、突出自己 特色。吸纳有专业技能的大学生伙伴加盟创业，吸引外部资金支持， 从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的 长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们 的市场份额。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过 各渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众需求和市场形势出 发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。我们的创业 口号：不断进取，实现超越，先谋站稳，再图壮大。 （六）公司服务项目介绍 1、准确、及时、专业化广告服务 根据客户需求，定向制作企业宣传资料、户外媒体、汽车广 告、户外广告等平面设计制作安装，网络媒体的营销运作，以及16、企 业广告宣传片拍摄制作等； 为企业提供详实的行业咨询服务，包括数据调查、分析报告、 行业前景预测，品牌战略规划，品牌营销策略规划与实施、品牌传 播系统规划等的策划、安排、组织，品牌形象设计、广告创意设计 及制作、品牌终端规划及设计户外宣传活动，名人代言等等，为企 业做全方位包装服务； 第 13 页 共 34 页 逐步建设与电视台、电台、网络媒体之间战略伙伴关系，代 理和部分买断媒介的大量广告版面和时间段，由公司单方向广告主 进行广告媒介的销售。 DM 杂志设计、发行、推广，搜罗行业信息，指点消费，引领 市场前沿，满足客户多方面需求，追求高品质生活。 2、个性化业务服务 实现个性化婚庆典礼，组17、织开办开业剪彩、会议主持、礼仪 接待、节日庆贺、生日派对，以及大型商业活动、产品展销等活动 的全程策划实施。 婚礼特色类 MV 拍摄，主题内容表达型的视频、音频制作，家 庭 MV 内容策划及实现。 原创音乐制作，演员经纪，商业演出 具有主题性质的礼品设计、包装、赠送业务，企业 logo 礼品 制作等礼品相关项目。 3、公司发展成熟后关注的新业务 手机电视、电子网络杂志、移动媒体业务的开拓； （一） 电视节目的制作和销售，报纸期刊的发行推介。 （二） 市场概述及市场分析、市场前景 （三） 市场概述及市场分析 第 14 页 共 34 页 经过改革开放三十年的发展，中国经济实现快速持续发展，而作为 18、文化产业的中国传媒业尚在探索中慢慢前行，但发展潜力日益凸显。 目前中国传媒行业还没有完全实现企业化经营，无论从经营管理体 制、经营规模，还是从市场成熟程度来看，中国传媒产业还处在初 级阶段。通常传媒业包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、 音像制品，以及目前正迅速崛起的互联网络。作为社会信息传播的 媒介，传媒业涵盖了信息生产、加工、传播和基础等领域，具有典 型的信息服务业的特征。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市 场化程度的提高，传媒市场将面临制度性的变革，最终将确立符合 市场规律的游戏规则，优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决 定性的作用。 作为传媒行业的市场支柱之一的广告行业在我国属19、于新兴行业， 20XX 年我国广告公司已经突破 6 万余家，并且数量还在不断增加， 营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额早在 20XX 年就突破 1000 亿元大关。随着中国经济的稳定健康发展、国内 消费的强劲拉动均为广告市场的发展创造了良好的环境。到 20XX 年 中国总体广告市场规模已达到 1741 亿元，市场规模为美国的 8.4%， 为日本的 38.7%。20XX 年中国广告市场规模在全球排名第五，但由 于人口基数庞大，每年的人均广告费用仅为 18 美元。低于世界平均 第 15 页 共 34 页 水平的 70.4 美元；美国、日本的人均广告费用分别高达 921 美元/ 20、年和 485 美元/年。专家预测中国广告市场在未来 10 年左右有望成 为全球三大广告市场之一。 作为一个发展中的市场，中国的市场空间依然巨大，因此金融 危机对于中国市场来说只是暂时的，相比那些消费品市场趋于饱和 和理性消费的国家，中国的消费市场还有很多成长空间，因此，短 暂的危机可能会让一些企业面临冬天的煎熬，但是也同时会成为另 外一些企业的机会，全球经济动荡将是中国广告市场进行优化内部 结构，创建新的营销理论以及提升广告传播方法和规范媒介市场的 机会，相信在经过这一轮危机之后，中国广告市场会更加成熟。 中国广告在最近 20 年中，经过了恢复重建、宏观调整、规范发展的 过程。广告经营额从 221、0XX 年 1000 亿元向 20XX 年的 2000 亿元大关 跨越。从广告环境来说，近几年最重要的进步是宏观管理趋于稳定， 法规建设取得成效；消费市场细分化，消费社会走向成熟；媒介市 场进一步开放，媒介产业化打开了广告独立发展的空间；国家意识 形态对广告的监控逐渐同广告本身的市场经济性质相适应。从广告 业自身的进步来看，首先表现为高新技术手段、各种传播媒介的充 分吸收利用；其次，广告策划意识和创意水平普遍提升；全行业专 业素质有了明显的改善；广告代理和全面客户服务的规模性效益已 第 16 页 共 34 页 经显露出来；广告业的专业服务的细分化与整合运作已出现，广告 服务正在由粗放型向精细型22、转变。这些综合因素积累，为中国的传 媒广告业国际化发展提供了良好的行业基础。 大连作为东北亚航运中心城市，素有“北方明珠”的美誉，文化传 媒产业发展迅猛。随着辽宁沿海经济带、大连国际软件外包基地建 设，以及夏季达沃斯经济论坛落户大连，都为我市传媒广告业发展 带来了新的历史机遇。大连 20XX 年文化产业增加值总量为 96.4 亿 元，从文化产业的城市发展横向比较看，排在北京、上海、深圳、 广州、宁波、沈阳、天津、重庆、南京、厦门等 10 个城市之后；增 加值占 GDP 比重为 3.08%，现价增幅为 26.2%。统计数据表明，近年 来大连市文化及相关产业发展步伐明显加快，呈现出健康发展的良 好23、势头，文化及相关产业的发展速度明显高于 GDP 的增长速度。大 连文化传媒产业正走向一条持续发展之路。 （二）市场前景 传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。随着我国经济持续快速 向纵深方向发展，中国传媒行业将迎来新的发展契机。以下几方面 因素都说明投资传媒行业，将是未来十年回报率最高的行业之一。 我们将为此而不懈努力。 第一、中国经济规模大，增长速度快。为中国传媒行业的成熟 第 17 页 共 34 页 稳健壮大营造良好的大环境。 第二、中国经济买方市场初步形成，企业竞争空前激烈，它们 对传媒广告的依赖和重视有增无减，广告作为目前传媒的主要收入 来源，其市场规模仍在继续扩大。 第三、中国社会迅24、速的信息化也为传媒业的发展带来了新的领 域和新的思维方式。网络时代为传媒业发展提供新的拓展空间。人 们的文化需求将提升到更高层次，对传媒业发展提供新的载体。 第四、中国传媒还没有完全实现企业化经营，无论从经营管理体制、 经营规模，还是从市场成熟程度来看，中国传媒产业还处在初级阶 段。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高，优 胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用，随之而来的 将是传媒市场的充分发育和走向成熟。 大连是一座美丽的滨海城市，年轻且充满活力，处处彰显国际大都 市的魅力， “全国文明城市”的荣誉更赋予它很深的文化底蕴。随着 大连改革开放的深入，经济社会发展，已经涌25、现出了一大批传媒企 业，以天歌传媒、国域无疆等为代表的新兴传媒企业典型，正为大 连传媒广告市场呈现一幅百花齐放、斗艳争春的繁荣景象。 天魅传媒因时而动，放眼文化产业未来前景，立足大连，辐射东北， 有志成为传媒行业一朵奇葩。我们公司抓住大连各级政府扶持大学 第 18 页 共 34 页 生自主创业的有利时机，争取优惠政策，充分利用办公租金、税费 减免等优势，集中大学生现有资金和技术条件，并申请， 自主筹建，独立经营。公司成立初期将以广告宣传策划、礼仪庆典 服务市场为切入点，突出个性化需求，彰显城市独特魅力所在，为 各企事业单位、个人组织提供优质的品牌服务。 组织机构 股东会：全体股东组成，26、由持有一定股份比例（随着公司发展时期 而定）人员组成。主要职能投资公司项目，监督公司日常经营活动。 总经理：对股东会负责，负责管理公司日常事务，制定公司长远发 展规划，聘任或者解聘部门负责人，对外代表公司。 网络运营部：负责公司网站的运作，网络媒体的构建，独立开发网 络媒体资源，打造网络广告新品牌。 市场部：负责制定公司的整个营销计划，并具体实施，积极建立发 行网络，并做好广告营销、商业演出、礼仪服务成本的预算。 策划设计部：负责整个公司业务的创意与策划，并和市场部共同负 责相关活动的组织和实施。提供设计方面的专业知识。包括礼仪庆 典业务、广告宣传业务。 演出部：负责对外承接商业演出，电视台电27、台广播栏目包装，大型 广场活动的具体实施。 （演出证正在办理当中） 第 19 页 共 34 页 一、 财务部：负责公司内部的财务控制，定期向总经理递交财务报 告，分析财务状况，对相关产品进行成本核算和成本分析，为市场 部决策提供财务根据。 二、 管理模式 股东会总经理部门经理职员的直接指挥方式。 实行分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责,职员服从 部门经理工作分配；由下至上：职员有问题向部门经理提出,部门经 理向总经理反映。 引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现,部门经理、员 工职位不固定,能者上。 管理方式人性化：重视调节员工的情绪,发挥积极性,以提高 工作效率。 用人标准： 专业人28、员：本科毕业以上学历，并具备相关行业经验。 其他职员：择优选择高校毕业大学生,要求道德品质优良、责任 心强、能吃苦耐劳，有拼搏向上的精神。 市场营销策略 营销策略： 公司将坚持以传媒广告、企业策划和礼仪庆典作为公司初期主营业 第 20 页 共 34 页 务，同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务、定制个性化服 务。利用现有的设计专业能力和活动策划能力，实行广告设计、传 播媒介一体化。我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念， 在广告效果以及客户满意度方面下功夫，以达到客户、读者、公司 共赢的目的，同时实现公司利润的最大化和风险的最小化，快速实 现资本积累，客户资源拓展。 加强联系、不断了解29、推陈出新、满足需求。 营销手段： 1)熟人推荐：利用熟人介绍。 2)公关促销：利用公司关系,由公司推广促销。 3)网络推广：在全国各大广告、演出及娱乐网站宣传。 4)企业宣传：到各企业派发公司简介及服务项目介绍。 5)电话热线：接受客户的咨询文化传播有限公司创业策划书三篇、推广、投诉。 6)人员推销：直接推销。 六、公司发展战略： 创业初期阶段(第一年) 1我们初期阶段的发展模式可以考虑： 方案（1） ：与其他广告装饰公司联系交叉业务，谋求建立广告联合 体。共享媒体代理优势、有限客户资源，合理利用区域优势。通过 第 21 页 共 34 页 资本运作，技术互补，实行横向联合，整合资源，降低成本，风险 共担。 方案（2） ：30、初期以设计制作企业广告宣传资料为主，承揽大型广告 公司无暇顾及的零散业务，逐步拓展市场。重视同客户的关系，注 意客户间转介绍业务开发，开辟金州、开发区、北三市市场。 2、充分利用政府资源，树立创业典型需要，依托扶持大学生自主创 业的大背景，争取相关部门的支持和业务帮助； 3、发挥熟悉高校环境的优势，联合学生社团组织，打造企业品牌推 广、企业形象塑造的舞台。挖掘大学生市场的消费潜力，为企业产 品提供展示的空间。通过高校毕业生见习基地建设培育，为公司储 备人才。 3搞好与大连电视台、电台，主流媒体报刊杂志的关系，促进广告 业务合作。 4与中国各大著名网站尤其是大连频道建立良好信任关系，加强网 络媒31、体广告合作的深度广度。 创业发展阶段（第二、三年） 天魅传媒在各级政府部门的支持下，在全体大学生创业伙伴的努力 下，已在初期的规范运营中积累了相当的经验，在大连部分市场取 得可喜成绩，客户群体不断扩大，公司员工的技术水平和市场把握 第 22 页 共 34 页 程度提升，公司制作能力和水平上了一个新台阶，下个阶段的目标 是进一步树立天魅传媒的品牌形象，业务范围不断拓宽。将目标客 户群向大中型企业拓展。 1依靠社区资源，细化传媒服务体系，打造支持公益事业的公司社 会形象，做好公众信息传播，树立文化社区、和谐社区的宣传理念。 2具备在大连电视台、电台，主流报刊发布广告业务的操作能力。 3公司将盈利业32、务项目固定，扩大广告宣传辐射面，提高品牌影响 力，企业策划业务突显效果，婚庆礼仪服务市场局面打开，整体公 司利润趋向稳定化。 七、财务分析 （一）资金来源 资金来源：创业总投资 30 万元人民币，其中自筹资金 10 万元，申 请沙河口区政府创业基金 10 万元，其他向银行申请 10 万 元，后续投资拟设定融资实现。 形式： （1）政府无偿提供创业启动资金，银行借贷 （2）自筹资金采取股东+合作伙伴模式 （二）方案及回报 1、内部收益率 20%，投资回收期 3 年。 第 23 页 共 34 页 2、以融资方式加入的出资方不参与公司建设、管理和运作，公司确 保投资方固定回报率，并以固定资产33、作担保。投资回报方式： 按国内商业银行同期贷款利率上浮 5结算，两年内还本付息。 （不 计复息）每年还本付息 50，每年结算一次。 3、前期合作伙伴依靠专业技能和一定出资比例享有股东权益。 出资 元折合股东份额 ； 出资 元折合股东份额 ； 出资 元折合股东份额 ； 出资 元折合股东份额 ； （三）计划费用 固定投资（单位：元） 二手办公车辆：50000 二手广告喷绘机：30000 刻字机：6000 扫描仪、打印机、复印机：4000 电脑 3 台、相机 2 台：15000（笔记本电脑） 活动庆典广告装饰用品：10000 演出服装饰件：60000 对外宣传广告费：5000 第 24 页 共 3434、 页 日常经费：10000 薪资福利：50000 其他：5000 流动资金：55000 合计：300000 第 25 页 共 34 页 篇三：文化传媒发展有限公司创业策划书 项目策划： 提交时间：20XX 年 一、 项目介绍 （一）项目名称：XX 文化传媒发展有限责任公司 （二）公司性质：有限责任公司 （三）公司宗旨： “弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时 尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化” 、 “以文化引 领生活” 、 “发掘品牌的力量” 。 （四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家由青年大学生组 成的，具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新 意识强，35、市场占有率高，适应网络经济时代需求的新媒体企业。 （五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己 特色。吸纳有专业技能的大学生伙伴加盟创业，吸引外部资金支持， 从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的 长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们 的市场份额。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通 过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文 第 26 页 共 34 页 化；积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。从研究 受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业 化的服务。 （六）公司服务项36、目简介 1、准确、及时、专业化的广告业务服务 DM 报刊杂志设计、 发行、 推广， 搜罗行业信息， 指点消费， 引领市场前沿，满足客户多方面需求，追求高品质生活。前期主打 校园品牌Followme 潮流高校系列报纸、杂志。喜报系列（结婚 喜报、生日喜报等具有纪念性的主题报） 逐步建设与电视台、电台、网络媒体之间战略伙伴关系，代 理和部分买断媒介的大量广告版面和时间段，由公司单方向广告主 进行广告媒介的营销。 为企业提供品牌战略规划，品牌营销策略规划与实施、品牌 传播系统规划等的策划、安排、组织，品牌形象设计、广告创意设 计及制作、品牌终端规划及设计户外宣传主题活动，名人代言等， 为企业做全方位37、包装服务； 根据客户需求，定向制作企业宣传资料、户外媒体、行业广 告、企业宣传海报、包装设计、展示设计、商业摄影等的平面设计 制作以及网络媒体的营销运作，旅游宣传画册、企业 VI、CI（视觉 第 27 页 共 34 页 识别）标志设计、卡通设计、商业插画;建筑效果图制作、动画制作、 CAD 工程制图等。 2、个性化业务服务 组织发掘传承中华民族传统文化 （传统节日、 人文文化等） 以及衍生服务，文化项目合作等；组织发掘民间民俗文化，乡情水 土文化等。 实现个性化典礼策划，组织开办开业剪彩、会议主持、礼仪 接待、节日庆贺、生日派对，以及大型商业活动、产品展销等活动 的全程策划实施。 具有主题性质38、的礼品设计、包装、赠送衍生业务等，企业 logo 礼品制作等礼品相关衍生项目 3、公司发展成熟后关注的新业务 电视节目的策划、制作，报纸期刊的发行推介。 影视制作：音像制品的制作和发布、各种影视片、独立电影 的策划、拍摄生产、后期包装制作等业务。 手机电视、电子网络杂志、移动媒体、互联网业务的开拓； 4、公司简介 XX 文化传媒发展有限责任公司是一家独立经营以文化事业为主 的发展企业。 第 28 页 共 34 页 XX 文化传媒致力于文化品牌的开发传播及衍生服务的开发、 项目 合作，传承品牌文化。时时关注相关行业政策和社会行业的发展动 向，传播发展中华民族的传统文化，开发传播民间民俗文化，塑造39、 传奇的民族文化品牌，组织策划各种文化艺术交流活动。在市场方 面，以敏锐的市场洞察、高效的整合策略、诚信的商业品格、严谨 的执行实力，为客户提供多个层面的相关专业服务。 公司集政府、企业、媒体、公众等脉络，整合优势资源，自主开 发、主办或承办各类型市场调查、评选、论坛、会议、展览等活动， 协助客户实现产品展示、品牌塑造、传播整合、形象提升的市场目 标，提供系统性、针对性的销售推广及公共关系的运作载体、沟通 平台和互动桥梁。 XX 文化传媒将依托业内资源和传奇文化品牌的业务集群，以山 西省这样一个文化、旅游胜地为中心，联动国内外成员机构，与客 户共建项目团队的合作机制，系统而专业、灵活而便捷，全40、面满足 客户的活动营销需求、创新提升活动营销的市场价值。 XX 文化传媒以文化事业为重心，与业界知名的艺术家、演出团体、 电视台、广播站、报刊杂志社等媒体密切合作，集社会之力量，共 同为客户打造传奇品牌，成就传奇人生。 二、 市场概述、市场前景分析 第 29 页 共 34 页 传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。随着我国经济持续快 速向纵深方向发展，近年来又掀起了中华传统文化发展的浪潮，传 媒行业迎来新的发展契机。政策倾向等各种因素都说明投资传媒行 业，将是未来十年回报率最高的行业之一，我们将为此而不懈努力。 XX 文化传媒因时而动，放眼文化产业未来前景，立足山西，辐射 华北，有志成为传媒行41、业一朵奇葩。我们公司抓住山西省各级政府 扶持大学生自主创业的有利时机，争取优惠政策，充分利用办公租 金、税费减免等优势，集中大学生现有资金和技术条件，并申请小 额创业贷款，自主筹建，独立经营。公司成立初期将以广告创意宣 传策划、校园品牌 DM 报刊杂志，主题喜纸为切入点，突出个性化需 求，彰显独特的品牌文化魅力，为客户提供优质的品牌营销服务。 三、组织机构 A、经理：对企业董事负责，负责管理公司日常事务，制定公司 长远发展规划，聘任或者解聘部门负责人，对外代表公司。 各部门分工协作、科学组织分配、优化业务流程 B、网络工程部：负责公司网站的运作，网络媒体的构建，独立 开发网络媒体资源，打造网络42、广告新品牌。 C、人力资源部：负责公司的人才招聘、培训、公关等，公司的人力 资源管理。下设有：1、文秘部 2、后勤部 3、人事部 4、客服中心; 第 30 页 共 34 页 负责客户的咨询，后期的服务跟踪等 D、策划部：负责整个公司业务的创意与策划，并和市场部共同 负责相关活动的组织和实施。 E、市场部：负责制定公司的整个营销计划，了解洞察市场，并 具体实施，并做好公关、营销。 F、媒介部：品牌传播媒介的开发、合作、管理等相关事宜。 G、财务部：负责公司内部的财务控制，定期向总经理递交财务 报告，分析财务状况，对相关业务、服务等进行成本核算和成本分 析，为市场部决策提供财务根据。 四、管理模式43、 董事长总经理部门经理职员（助理） 实行分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责,职员服从 部门经理工作分配；由下至上：职员有问题向部门经理提出,部门经 理向总经理反映。 引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现,部门经理、员 工职位不固定,能者竞上，赛马不相马。 管理方式人性化：重视调节员工的情绪,发挥积极性,劳逸结 合、以增强团队凝聚力、提高工作效率。 用人标准：专业人员要求大专以上相关专业毕业，熟练掌握专 第 31 页 共 34 页 业技能、有责任心、有激情、有创意、有理想。 其他职员：择优选择高校毕业大学生,要求道德品质优良、责任 心强、能吃苦耐劳，有团队意识、有拼搏向上的精神。 五、44、市场营销策略 营销策略： 公司将坚持以传媒广告、主题活动策划、DM 报刊杂志、主题囍报 作为公司初期主营业务，同时并对外承接商业活动和文化艺术交流 服务、定制个性化服务。利用现有的设计专业能力和活动策划能力， 实行广告设计、传播媒介一体化。我们将本着“激情创想、合作共 赢”的经营理念，在专业服务和客户满意度方面下功夫，以达到客 户、读者、公司共赢的目的，同时实现公司利润的最大化和风险的 最小化，快速实现资本积累，客户资源拓展。 加强联系、不断了解、创新发展、推陈出新、满足需求。 营销手段： 1)熟人推荐：利用熟人介绍。 2)公关促销：利用公司关系,由公司推广营销，口碑宣传。 3)网络推广：网络45、宣传，我们有自己专门的网站。 4)企业宣传：到各企业派发公司简介及服务项目介绍。 5)客服热线：接受客户的咨询、推广、投诉。 第 32 页 共 34 页 6)人员推销：直接推销。 六、公司发展战略： A、创业初期阶段(第一年) 1我们初期阶段的发展模式可以考虑： 方案（1） ：与其他相关公司联系交叉业务，实现部分业务外包， 建立营销联合网络。共享媒体代理优势、有限客户资源，合理利用 区域优势。通过资本运作，技术互补，实行横向联合，整合资源， 降低成本，风险共担。 方案（2） ：初期以设计制作宣传广告为主，承揽大型广告公司无 暇顾及的零散业务，逐步拓展市场。重视同客户的关系，注意客户 间转介绍业46、务开发，开辟地市级市场。 2、充分利用政府资源，树立创业典型需要，依托扶持大学生自 主创业的大背景，争取相关部门的支持和业务帮助； 3、发挥熟悉高校环境的优势，联合学生社团组织，发展学生助理， 了解大学生消费动态，引导消费。为相关企业培养潜在客户，培养 品牌忠诚度，打造企业品牌推广、企业形象塑造的舞台。挖掘大学 生市场的消费潜力，为企业产品提供展示的空间。通过高校毕业生 见习基地建设培育，为公司储备人才。 4、搞好与太原乃至省电视台、电台，主流媒体报刊杂志的关系，促 第 33 页 共 34 页 进广告业务合作。 5、与各大著名网站尤其是山西频道建立良好信任关系，加强网络媒 体广告合作的深度广度47、。 B、创业发展阶段（第二、三年） 在各级政府部门的支持下，在全体大学生创业伙伴的努力下，在初 期的规范运营中积累经验，客户群体不断扩大，公司员工的技术水 平和市场把握程度提升，公司制作能力和水平上了一个新台阶，下 个阶段的目标是进一步树立品牌形象，业务范围不断拓宽。将目标 客户群向大中型企业拓展。 1依靠社区资源，细化传媒服务体系，打造支持公益事业的公司社 会形象，做好公众信息传播，树立文化社区、和谐社区的宣传理念。 2具备在山西省电视台、电台，主流报刊发布广告业务的操作能力。 3公司将盈利业务项目固定，扩大宣传辐射面，提高品牌影响力， 企业策划业务突显效果，相关主营业务服务市场局面打开，整48、体公 司利润趋向稳定化。 七、财务分析 （一）资金来源：创业总投资约 30 万元人民币，通过自筹资金、申 请创业贷款、后续投资拟设定融资实现。 （二）方案及回报 第 34 页 共 34 页 1、内部收益率 20%，投资回收期 3 年。 2、以融资方式加入的出资方不参与公司建设、管理和运作，公司确 保投资方固定回报率，并以固定资产作担保。 投资回报方式：按国内商业银行同期贷款利率上浮 5结算，两年内 还本付息。 （不计复息）每年还本付息 50，每年结算一次。 3、前期合作伙伴依靠专业技能和一定出资比例享有股东权益。 （三）计划涉及的费用 办公场所租金、装潢（办公桌椅、休息室卡拉 ok 设备、咖啡机 等） 办公车辆：二手报刊印刷机、晒版机、切纸机等： 扫描仪、打印机、复印机、传真（多功能一体机） ： 电脑、相机、摄像 DV 机：对外宣传广告费： 日常经费（流动资金） ：薪资福利：

　　如PPT文件的首页显示word图标，表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

　　部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片，仅作为作品整体效果示例展示，禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。