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　　1、传媒公司策划书（共8篇） 第1篇：传媒公司节目策划书娱乐K电视歌之策 划 书节目 王娱乐电视节目K歌之王策划书-1-4一、概述卡拉OK真正是这个时代的伟大发明。它充分体现了这个时代的精神生活的特征。它是“后现代”社会的“新艺术”。如今，卡拉OK已经成为现代都市人休闲生活的一个重要部分，无论是逢年过节还是平常假日，人们总想结伴去练歌房一展歌喉。可是呢？现在人越来越不满足于只是在亲戚朋友们面前展示自己，他们想获得更大的舞台更大的空间来发挥，而还有一部分人却是因为想挑战自己的胆量与勇气，所以也需要一个能在众人面前展示自我的舞台。现在，娱乐电视节目K歌之王将给每一个参赛选手提供一个展示自己的舞台。“敢

　　2、秀、敢K，就能赢！”只要你敢唱，只要你敢表演，只要你能突出个性，只要观众喜欢你，大奖就是你的。无论性别、无论年龄、无论地域都可报名参加。节目的目的是为了给观众带来笑声、带来快乐。此节目是一个面向所有人群，时尚、清新、靓丽的现代娱乐节目，轻松欢快的节目内容大大丰富的观众的欣赏口味，使观众在观看节目的同时，不仅能从中得到轻松快乐的享受，还可以从专业评委学_唱歌的技巧。二、节目的形式与特点1、特色赛制：比赛将分为三个不同组别进行角逐：少年组（十六岁以下）成人组（十六岁至四十五岁） 老年组（四十五岁以上）赛时安排：每周的周一至周五进行报名、初赛演唱并评选；周六在电视台进行剪辑播出周一至周五的比赛追踪并

　　3、角逐出各组别前十或前二十名；周日在电视台播出各组别周冠军比赛，由用户进行短信、声讯投票来评选出各组别前三名并可晋级参加月末、季末、年末的比赛并再次产生出前三名。2、高额奖项：设置叠加的高额奖金，可大大刺激参赛选手以及观众的热情。周赛 月赛 季赛 年赛 年度加赛第一名 500 1000 5000 _0 _00第二名 300 500 3000 10000 100000第三名 100 300 1000 5000 500003、节目互动提供多种互动平台（短信、声讯）使观众能够积极参与到节目中，并设立高额奖项，定期在参加用户中抽出幸运大奖。4、评委设立三名专业评委，将聘请师范学院著名音乐教授，在评选打分

　　4、的同时给出选手合理化建议。5、场地海选场地设置在 晋级赛场地设置在6、节目宣传在节目的广告宣传上将斥重资打造，覆盖面积将达到洛阳个市、县、地。在洛阳两大报纸媒体醒目版面以及洛阳4大电视台黄金时段循环播出，从而提高节目知名度，为赞助单位带来高效益的广告回报。7、市场调研、可行性分析、同类案例分析三、预期效果目前，此节目本着面向大众的原则，走平民化线路，符合现代人娱乐欣赏口味，收视率会节节攀升，所产生的社会效益也是巨大的，赞助企业的低投入将随着节目的知名度与收视率的升高而得到超出一般性电视广告的回高。随着节目影响力的不断扩大，将会吸引大量外地选手来参赛，覆盖面将会扩大到全省乃至全国，并能不断扩大赞

　　5、助企业的知名度，使广告效益不断增值，前景十分广阔。四、资金预计场地（海选、晋级）器材（电脑、摄影器材、音响器材） 评委广告（制作、发行） 节目发行1、你平时喜欢唱卡拉OK吗？2、你希望节目看到什么样的娱乐节目？3、如果有唱卡拉OK的节目你会参加或者在家收看吗？第2篇：网络传媒公司策划书起草人：飞羽（YY XX传媒公司创业策划书YY号：10432912）年6月24日-1-1-目录一、策划书摘要.-3-二、公司概况.-4-2.1公司基本情况.-4-2.2公 司部 门.-5-2.3组 织管 理.-5-2.4公 司制 度.-6-三、企业规划四、市场分析五、各种服务六、公司战略七、其他事项-2-一、策划

　　6、书摘要1介绍：YY传媒公司是通过YY表演娱乐、服务生活的综合性公司。公司本着长久经营，娱乐大众的服务理念，各部门协调合作，长久经营，让各位主播提高收入，服务游客，让顾客和游客满意。 2公司策划：公司根据实际情况分为四个发展阶段第一阶段创业初期，招收主播，积累人气，保证微利。第二阶段是公司的发展时期，通过前期的人气积累，推出主打主播，完善各种制度。第三阶段是公司高速发展，各档节目稳定，收入大幅提高，并根据实际情况调整经营策略。第四阶段是公司发展良好，辐射其他领域。3行业分析：现在YY娱乐传媒很多，纷乱复杂，各种坑游客礼物，小主播新主播没财团支持很难出头，而YY游戏的直播主要是* 4公司特色：专业

　　7、化的服务，特色的节目，* 5swot分析：优势是定位准确，YY独有。相对于我们也缺少经验和资金。*6公司推广：前期主要是*后期是第3篇：连锁传媒公司策划书联众传媒服务有限公司诚信、优质、高效、经济连锁传媒公司创业计划书企业名称：联众传媒服务有限公司学校名称：漳州师范学院班级：09营销2班姓名：陈泉锟学号：091206249创业宣言：在这不“安分”的年代，也让我们不“安分”的心动起来，创造属于我们自己的奇迹。我们都是一个Dream catcher, Let us hold on to our dreams！目录一、前言 2二、企业概况 22.1 公司介绍 22.2公司服务项目。3三、风险分析 .

　　8、43.1市场风险 .43.2其他风险 .43.3风险对策 .4四、选址分析.5五、财务管理计划 5六、信息管理计划.。5一、前言如今大学生“迷茫”已经是有目共睹的，时间多却不知道要做什么这是很多大学生所遇到的共同的问题，所以只能这宿舍打游戏、看电影。而大学生所在的高校消费群体是当前最强势的消费群体，也是最具潜力的未来消费主群体，对企业商家培养消费忠诚度、依赖度具有十分重要的意义。校园高校市场是一个天然细分的优质市场，对任何一个企业、商家而言，得年轻人者得天下。在当今这个商品经济时代，企业不在今天培养用户，明天就要花大价钱去抢用户，今天不打品牌战，明天就要打价格战，大学校园无疑会成为商场的角逐场

　　9、。二、企业概况2.1.1公司介绍联众传媒服务有限公司是一家集建设、网络维护、VI设计、广告设计、平面广告、名片设计、影视广告为一体的传媒公司，运用独特的创意思维，高精的设计品质及良好的信誉，公司在创立开始便立足比较高的起点，利用专业化设计的特点努力开创公司的品牌形象。同时，本公司还秉承“诚信、高效、优质、经济”的宗旨，为广大企业制作影视广告片，企业形象片、企业专题片，产品介绍片，会议活动片等拍摄制作。同时还为广大在校生提供各种兼职信息，为广大在校大学生服务。诚信、高效、优质、经济为全国各大中小企业制作最具有性价比的影视专题片一切以客户的利益为重公司、学校、工厂、医院、培训机构、个体工商户等最具

　　10、有性价比的价格，线 服务对象主要对象是全国各大中小企业及全国在校大学生2.1服务内容一、作为一个赞助信息交互平台，为各大商家、公司和企业提供赞助信息发布；为各大高校提供寻求赞助信息内容的发布。二、为商家和高校提供与赞助事务有关的各项增值服务。三、承办企业校园推广活动（巡展）、校园广告直投（产品展开、海报分发、宣传单派发等。四、通过免费的形式发展会员，为会员免费提供招聘兼职、校园周边打折活动、公益活动、资讯服务，包括天气预报、新闻要点等。五、经学生自愿，通过短信瞬间让漳州地区高校大学生接收到公司的产品打折优惠或者服务信息！六、为同学们提供网上二手交易市场，发布求职、

　　11、兼职信息。七、特色服务，打破传统宣传模式，用飞信为商家发送打折优惠信息，为商家减少宣传费用。三、风险分析无论是创业还是其他投资都不可避免的存在着风险，风险是与机遇同在的，风险的原因有很多，风险的发生，包括国家的政策，人才储备，当地市场的发展趋势和消费水平及客户态度等诸多原因！只有成功的规避风险再能抓住机遇！3.1市场风险 市场虽然在总体趋势上是趋于稳定的，但是本身却具有不可预计的可变性，因此难免存在着市场战略定位与市场发展形式的偏离，一旦偏离并且没有及时的改变战略，公司将面临亏损甚至倒闭的结果。一、短期内无法形成核心竞争力二、市场战略定位与业务推广的偏离三、客户满意度风险3.2其他风险 3.2

　　12、.1 投资风险对于公司的运营投资同样存在着很大的风险，项目以及其他业务的拓展投资势必影响着公司的发展方向及成功与否。3.2.2 管理风险：管理就是决策，可见决策对于一个企业的运作起着多么至关重要的作用。特别是对于处于信息产业中，形势瞬息万变，信息量的海量性以及时间的紧迫性都将会对决策者产生深刻的影响。我们的长期战略，是把赞助做到有求必应引领国内赞助行业，对及企业的决策结构和决策辅助工具都有着非常高的要求，并且承担着相应的风险。可以说，一个决策的对错决定着企业的命运。3.2.3 组织风险：网络加实体的结构对我们企业的组织结构是一个挑战，在初期，我们的组织结构之能够借鉴历史经验在加入我们对公司的理

　　13、解和创新，并不能完美的适应公司的战略和运营，因此可能会在公司的运作产生出一些危机，导致决策失灵，管理失衡，不能对整体的发展发挥积极作用等等后果。3.2.4 人力资源风险：不仅我们的业务是一种创新，并且我们业务都属于一种创作。与IT行业一样，人是我们日常运作中最活跃的因素，也是我们创业过程中最宝贵的财富和资源，更是我们企业的旺盛生命力的源泉。因此创作人员的流失将是对我们的最致命的打击，而且由于我们的业务在形式上被模仿的机会很大，人员的流失也可能会造就我们更多的竞争对手。3.3风险对策一、建立有效的客户反馈机制，时刻以客户需求为中心，时刻把握客户需求和市场方向。二、建立健全市场信息网，动态跟踪经济

　　14、发展及市场需求度，发现机遇并抓住机遇。三、提高警惕与风险意识，把握市场谨慎的做出相关的决策。四、在公司的运营过程中不断地完善自我查缺补漏，做到公司系统并且完整。五、实施以人才为中心的人力资源管理，专项培养公司所需要的人才。六、提高管理者的风险意识，培养高素质的高级财务管理人员。七、与赞助商、高校建立长期良好的合作关系，建立优良的商业信誉。四、选址分析选址细节：选择该地址的主要原因：南昌路租金较新华路便宜，且该地段人流量较大，交通方便，靠近芗城区政府，周边学校多，便于与学生接触；周边是漳州比较繁华的路段，各大企业、商家都分布在周围。五、财务管理计划公司的财务管理工作实行统一管理、分级负责的原则，

　　15、在股份公司按照本制度规定对公司范围内财务工作统一管理、统一指导的基础上，财务管理体系中各层级、各岗位按照相应的职责和权限履行财务管理职责，承担相应的责任。公司的资金管理、资产管理、成本费用管理、以及融资决策、投资决策等各项支出，都需经过财务部门的审批，大笔资金的动用需经过股东大会讨论通过。公司的利润等各项收入也应详细备案。六、信息管理计划广告公司评价一个员工是否优秀的唯一标准就是他的业绩，给公司创造的价值。广告公司的运营在于积累。有两类资源很重要：一是公司人力资源；二是客户资源。有一帮关系 稳定、认可相信你的客户是一笔宝贵财富，是一个公司能否成功的核心因素。1、工作分工管理。每件工作都要分工到

　　16、具体的人员，就是一一对应分工，做到互相合作且流畅的完成。2、工作守时管理。各项工作要准时的完成，即要求或答应何时完成工作，就必须准时或提起完成，不要拖延时间。3、工作氛围管理。营造一个良好的工作环境，塑造良好的企业氛围。4、工作人性化管理。善待员工，与公司员工保持良好关系。第4篇：大众传媒品牌广告公司策划书大众传媒品牌广告有限公司策划书传策1102佘欣阳目录第一章 前言- 3第二章 公司描述- 4第三章 市场分析- 6第四章 公司经营- 9第五章 公司管理- 11结语- 122 第一章 前言随着经济社会快速发展的政策，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，

　　17、这是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。其次我们拟与湖南省长沙市其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校

　　18、阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。 接触广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进学院有关学科的发展。我们将不断努力进取，为把接触广告公司创办成一个代表学院大学生创业成果的 窗口形象而努力。3 第二章 公司描述（一）公司名称大众广告（暂定）（二）公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。（三）公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市

　　19、场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。（四）公司目标打造代表广告设计的窗口形象。（五）创业理念接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研

　　20、究受众及市场出发，具体落4 实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是接触广告公司发展的关键。（五）公司服务1 专业化的广告服务为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。个性化的业务服务是第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租

　　21、活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。代理联系举行活动所需礼仪小姐。为客户提供准确、科学的市场调查不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务其他用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到线 第三章 市场分析（一）市场描述广告行业是我国的新兴行业，年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额 年突破1000亿元大关。按照专家的预测，年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100 亿元左右。中国广告市场在未来1

　　22、0年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。长沙市毗邻两广地区商品集散中心，商品交易活跃，商业网点密集。全市现有各类批发市场30多个，商业及饮食服务网点2万多个，从业人员4万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业人员在100人以上单位414个，占9.43%；100人以下的单位3974个，占 90.57%，其中又以30人以下的企业为主，占全部企业的67.37%。可见私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布广。

　　23、广告客户多为中小规模企业或商铺业主，现代广告行业起步晚，发展快，广告行业将拥有更广阔的市场前景。（二）目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：学院校内市场，学院周边市场，远期目标市场为市内各地市场。6 学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院33个学生社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。 学院周边市场的主要表现为公寓附近的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。市内市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。（三）目标客户目

　　24、标客户初期主要定位在学院以及市内各企业、商铺、经营生产门面业主。（四）建设进度接触广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络永州的商务与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。（五）市场发展战略创业初期阶段(第一年) 1我们初期阶段的发展模式可以考虑方案（1）：与一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都7 存在规模小，孤立发展的特点，有

　　25、的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。方案（2）：如果联合不成功，我们初期只能立足学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的

　　26、关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。 2 联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍接触广告公司。 3 游说学院社团，将接触广告公司作为社团的广告代理。 4 寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。 5 与商务建立友情链接，在网上宣传介绍接触广告公司。 6 开通电话业务咨询以及建立公司提供网上咨询服务。8 创业发展阶段（第二、三年）接触广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶， 那么这个阶段的目标是进一步树立学院接触

　　27、广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。第四章 公司经营（一）公司业务初期的业务内容大体分为：1市场服务：市场调查。客户服务。2设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。3企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。4 广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。 5客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。成熟期后的业务还要包括：1推出数字广告业务，发展互联网广告。年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度

　　28、继续增长，前景广阔。2 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。 3 婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。（二）经营策略1对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。2加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。3创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。4 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。（三）成

　　29、本核算俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000元。公司人员经过竞争选拔定为1012人。场地面积：50平方米以上。（四）经营障碍1 资金不足导致公司基础建设落后。2作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。 3 公司团队整体实力需要作进一步提升。10 4 知名度不高。第五章 公司管理（一）组织结构由于接触广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个学院的各方面优势资源。管理部学院

　　30、：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。 技术部动漫与艺术设计系：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装 设计、展示制作。市场部传媒管理与策划系：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。信息部电广传媒系：负责与市场外围信息源联系，获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。财务部金融与管理系：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。培训部合伙广告公司：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。摄影部学院摄影协会：负责公司对外广告摄影业

　　31、务。人力资源部学院：负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部人员。（二）人力资源学院集传媒、经济、管理等学科兼有的省属全日制普通专科院校。现有20多个全日制本科专业，已面向25个省（自治区）招生，现有全日制在校学生5000余人，成教学生5000余人，人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔，保证人力资源的素质。结语综合以上所述，建立一家校园广告公司是一个双利的局面。即有利于学院经济发展，还能推广学院知名度。还可以为学生提供实_即就业的岗位。使学校品牌广为人知，更好的宣传了学院。第5篇：传媒有限公司创业策划书重庆爱雅文化传播有限公司 可 行性 研 究 报 告 编制日期：二一五年四月二_日目录第

　　32、一章项目总论 .4一、项目介绍 .4二、经营理念 .4第二章公司服务项目介绍 .5一、准确、及时、专业化广告服务 .5二、个性化业务服务 .6三、公司发展成熟后关注的新业务 .7四、公司简介 .7五、公司项目扩展的目的 .8 第三章 市场概述及市场分析、市场前景 .10一、市场概述及市场分析 .10二、市场前景 .12第四章 组织机构 .15一、部门分工协作、科学组织分配、优化业务流程 .15 第五章 管理模式 .16一、股东会总经理部门经理职员的直接指挥方式。 .16二、用人标准 .17第六章 市场营销策略 .17一、营销策略 .17二、营销手段 .18第七章 公司发展战略 .18一、创业初

　　33、期阶段(第一年) .18二、创业发展阶段（第二、三年） .19 第八章 财务分析 .20一、资金来源 .20二、方案及回报 .20三、投资费用 .21 第九章结论及建议 .22一、结论.22二、建议.23第一章项目总论一、项目介绍（一）、背景介绍随着重庆市经济社会的快速发展，群众文化需求日益增长，文化建设日益加强，由党政机关、部门、系统、企业组织的各类文艺演出、展示、活动逐渐步入繁盛期，因而，组建一个专业的文化传播公司势在必行。（二）项目名称：重庆爱雅文化传播有限公司(三) 公司性质：有限责任公司（四）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方

　　34、产业文化”、以文化引为客户创造最高价值，为社会传播领生活”、发掘品牌的力量”。和谐文化”（五）公司目标： 力争用三到五年时间，打造一家全部由青年大学生组成的，具有分工明确、深耕细作特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新型媒体企业。二、经营理念 在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。吸纳有专业技能的大学生伙伴加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众需

　　35、求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。我们的创业口号：不断进取，实现超越，先谋站稳，再图壮大。 第二章 公司服务项目介绍一、准确、及时、专业化广告服务1、根据客户需求，定向制作企业宣传资料、户外媒体、汽车广告、户外广告等平面设计制作安装，网络媒体的营销运作，以及企业广告宣传片拍摄制作等；2、为企业提供详实的行业咨询服务，包括数据调查、分析报告、行业前景预测，品牌战略规划，品牌营销策略规划与实施、品牌传播系统规划等的策划、安排、组织，品牌形象设计、广告创意设计及制作、品牌终端规划及设计户外宣传活动，名人代言等等，为企业做全方位包装服务；3、文化艺术交流活动策划、咨询，户外

　　36、活动策划，礼仪服务，企业管理咨询，企业形象策划，咨询，商品信息咨询，工艺品设计，产品包装设计，逐步建设与电视台、电台、网络媒体之间战略伙伴关系，代理和部分买断媒介的大量广告版面和时间段，由公司单方向广告主进行广告媒介的销售。4、DM杂志设计、发行、推广，搜罗行业信息，指点消费，引领市场前沿，满足客户多方面需求，追求高品质生活。二、个性化业务服务1、实现个性化婚庆典礼，组织开办开业剪彩、会议主持、礼仪接待、节日庆贺、生日派对，以及大型商业活动、产品展销等活动的全程策划实施。2、婚礼特色类MV拍摄，主题内容表达型的视频、音频制作，家庭MV内容策划及实现。3、原创音乐制作，演员经纪，商业演出4、具有

　　37、主题性质的礼品设计、包装、赠送业务，企业logo礼品制作等礼品相关项目。三、公司发展成熟后关注的新业务1、手机电视、电子网络杂志、移动媒体业务的开拓；2、电视节目的策划、制作，报纸期刊的发行推介3、影视制作：音像制品的制作和发布、各种影视片、独立电影。 的策划、拍摄生产、后期包装制作等业务四、公司简介 重庆爱雅文化传播有限公司是一家独立经营以文化事业为主的发展企业。公司注册资金300万元，法人代表蒋南，公司地址位于重庆市九龙坡区长石村，监督单位：重庆市文化文物局。 爱雅文化传媒致力于文化品牌的开发传播及衍生服务的开发、项目合作，传承品牌文化。时时关注相关行业政策和社会行业的发展动向，传播发展中

　　38、华民族的传统文化，开发传播民间民俗文化，塑造传奇的民族文化品牌，组织策划各种文化艺术交流活动。在市场方面，以敏锐的市场洞察、高效的整合策略、诚信的商业品格、严谨的执行实力，为客户提供多个层面的相关专业服务。公司集政府、企业、媒体、公众等脉络，整合优势资源，自主开发、主办或承办各类型市场调查、评选、论坛、会议、展览等活动，协助客户实现产品展示、品牌塑造、传播整合、形象提升的市场目标，提供系统性、针对性的销售推广及公共关系的运作载体、沟通平台和互动桥梁。爱雅文化传媒将依托业内资源和传奇文化品牌的业务集群，以重庆市这样一个文化、旅游胜地为中心，联动国内外成员机构，与客户共建项目团队的合作机制，系统而专业、灵活而便捷，全面满足客户的活动营销需求、创新提升活动营销的市场价值。 爱雅文化传媒以文化事业为重心，与业界知名的艺术家、演出团体、电视台、广播站、报刊杂志社等媒

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